权健2017年"三通一正"策略深度解析：利弊反思与未来展望

本文深入分析了权健2017年"三通一正"战略，探讨了其背景、目标、内容、实施过程、成效、不足以及带来的启示。通过对该战略的利弊进行深入剖析，并结合当时市场环境，文章揭示了企业发展战略制定和实施的复杂性以及重要性，也为其他企业提供了宝贵的经验和教训。权健三通一正2017战略的失败，凸显了企业合规经营和可持续发展的必要性。

2017年权健"三通一正"战略的背景与目标

2017年，权健集团正处于快速发展时期，市场竞争日益激烈。为进一步提升企业管理水平，规范市场行为，权健集团提出了"三通一正"战略，即：信息通畅、渠道通畅、市场通畅和规范经营。

这一战略目标旨在解决当时权健集团发展中存在的信息不对称、渠道不畅、市场混乱以及经营行为不规范等问题。根据公开资料显示，当时的权健面临着产品质量、市场管理等方面的挑战，"三通一正"战略正是权健集团试图应对这些挑战，并进一步规范自身经营行为，提升市场竞争力的一个重要举措。

"三通一正"战略的实施，对于权健当时的公司治理、产品销售以及市场拓展等方面都有着重要的影响。它试图构建一个更加透明、规范的运营体系，以增强消费者信心，提升品牌形象，并最终推动企业可持续发展。然而，事后看来，这一战略的成效和影响也值得我们进一步深思。

权健"三通一正"战略的具体内容与实施

权健集团的"三通一正"战略并非一个简单的口号，而是涉及公司内部多个部门、多个环节的系统性工程。

信息通畅方面，权健尝试改进内部信息沟通机制，提高信息传递效率；渠道通畅则体现在权健对销售渠道的整合和优化，力图减少中间环节，提高效率；市场通畅的目标是规范市场竞争，打击不正当竞争行为。

至于规范经营，则要求权健集团在生产、销售、服务等各个环节严格遵守国家相关法律法规，诚信经营，维护企业和消费者的利益。

根据公开报道以及一些业内人士的分析，权健在2017年实施这一战略时，投入了大量的人力物力资源。他们试图通过内部管理改革、外部市场规范等措施，来实现"三通一正"的目标。然而，由于种种原因，这一战略最终未能达到预期的效果。

权健"三通一正"战略的成效与不足

• 提升了部分内部管理效率
• 优化了一定的销售渠道
• 规范了部分市场行为
• 部分产品质量问题得到改进
• 但未能彻底解决公司深层次问题

权健"三通一正"战略的反思与启示

权健集团2017年"三通一正"战略的最终结果，表明仅仅依靠内部管理调整和市场规范，并不能解决所有问题。

权健的案例也为其他企业提供了宝贵的经验和教训：企业发展需要在规范经营的同时，重视产品质量和创新，重视消费者权益保护，重视社会责任。

一个企业只有在诚信经营、合法合规的基础上，才能获得长远发展。盲目追求速度和规模，忽视内在管理和风险控制，最终会得不偿失。权健的案例，让我们深刻认识到企业发展的可持续性，需要内外兼修，内外兼顾。

根据相关专家的分析，类似权健这样的案例，也警示着我们，任何企业都应该以长远的眼光来看待自身发展，不断加强自身建设，遵守国家相关法律法规，才能在市场竞争中立于不败之地。

从权健案例看企业发展战略的制定与实施

权健"三通一正"战略的成败，也值得我们对企业发展战略的制定和实施进行深入的反思。

首先，企业发展战略需要与企业自身实际情况相结合。权健当时面临的问题较为复杂，"三通一正"战略可能无法有效解决所有问题。

其次，企业发展战略需要长期坚持，并且需要不断根据市场变化进行调整。权健的战略实施时间较短，缺乏持续性，这可能是其最终未能取得预期效果的原因之一。

最后，企业发展战略需要有完善的监控和评估机制。权健缺乏有效的监控和评估机制，这使得其无法及时发现并解决问题。

总而言之，权健2017年的"三通一正"战略，是一个复杂的案例，它反映了企业发展中所面临的多方面挑战，同时也为我们提供了宝贵的经验教训。